企业没有经营理念，就没有自觉的经营。就犹如在漆黑的夜中，不辨方向，不知所从，即使陷进泥沼之中也不知道，是最危险不过的事情。松下幸之助说：“一个企业的成功，当然涉及许多方面的条件和因素，而是否有正确的经营理念，无疑是最重要的因素。换句话说，经营理念居于主宰企业成败的地位。经营理念之于企业，犹如罗盘之于航海中的船舶；因此，它的重要性不言而喻。”

     企业的经营理念，首先是企业的使命、宗旨等，它规定了企业作为特殊社会组织的责任，以及应当把企业办成什么样的社会组织的基准，它是企业自觉经营的依据。其次，经营理念是企业发展目标的指南，它指明企业前进的道路和发展方向。最后，经营理念是企业进行决策的一系列根本指导思想和思维方法。“企业经营需要时时刻刻作出决断，决断时所依据的根本基准，就是‘经营理念’。能够统率众多员工，使众多员工团结一致的中心思想，就是该一公司的‘经营理念’。经营理念维系公司的生命。没有经营理念，就没有有效的经营。公司的成功，涉及许多方面的条件和因素，经营理念处于主宰公司成败的地位。经营理念和企业的关系是：

       经营理念是企业的“根”。所谓根，就是根本、根据，是决定企业全部经营行为的出发点。

       经营理念是企业的“灯”。所谓灯，就是灯塔、指南。
       经营理念是企业的“轨”。所谓轨，就是轨道、道路，企业沿着经营理念指引的道路前进。

       经营理念是企业的“准”。所谓准，就是准则、规则。
       经营理念是企业的“箍”，就是聚合力。企业组织和任何组织一样，必须严密而不涣散，才能完成它的经营目标。
       经营理念就是企业的“力”。所谓力，就是力量，就是勇气和智慧的源泉。
       企业经营理念的产生，不是凭空杜撰出来的，它有坚实的基础。 首先，经营理念是企业经营者的人生观、社会观和世界观的结晶。企业家的人生观、社会观和世界观不同，必然就会产业不同的经营理念。经营理念不过是经营企业的人，基于自己的人生观和世界观而形成的为什么要经营企业、怎样经营企业等的根本观点和根本看法，和经营者的人生体验、人生哲学、根本立场息息相关，绝不是简单玩弄词句之举。只有从经营者人生观、世界观的厚实基础上概括出来的经营理念，才具有深刻的理性思考、厚重的分量和个性征服力，才能真正指导经营。其次，经营理念必须建立在对人性深刻了解的基础上。经营管理活动是人类一种基本活动，直接参与经营管理活动的是人，员工是人，顾客以及所有参与市场活动的都是人。经营管理可以说是人类彼此之间，为人类生存、生活和幸福所进行的一种活动。